对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。
业务外包一直是企业“隐形的翅膀”，但这种模式如果管理不当，会给企业造成巨大的风险！目前，很多公司都存在外包业务的情况，主营主要业务，将一些分支业务外包给其他公司帮忙处理，以减轻公司内部员工的工作压力，同时节省企业用工成本。特别是在公司业务比较集中的月份，由于临时比较难招到人，但是工作又忙不过来，这时候，很多企业就会选择将部分岗位的工作外包出去，降低企业用工成本，提升效率。在此很多企业往往认为，只要签了劳务外包协议就可以隔绝用工风险，因为外包人员是外包公司的人
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这就是当下职工的真实写照，其实员工的要求并不是很高，他们只想拿到自己该有的钱而已，不要求你多给，但只要求你能够按时发放工资。小时工的出现，不仅可以让企业的运营成本降低，而且员工也有所保障，这样一来，即便是没有所谓的，他们也愿意欣然接受。
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以往大家稳定的工作是大家向往的东西，但是随着物价的不断上涨，人们的生活压力不断的变大，很多人稳定的工资并不能支持他们平日里的需求，很多时候小时工成了这类人的选择
以上信息由专业从事电子厂小时工的员源人力于2025/5/1 17:26:30发布
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